Будут рассмотрены ключевые фокусы виртуального лидера: особенности коммуникации, выстраивание доверия в команде и управление продуктивностью сотрудников. Будут приведены все необходимые рекомендации не только с точки зрения психологических аспектов лидерства, но и необходимого программного обеспечения, в зависимости от поставленных целей и задач.
Сам тренажер представляет собой симуляцию рабочей ситуации, где вам потребуется принять верные, с точки зрения виртуального лидерства, управленческие решения. По каждому выбору будут приведены комментарии в виде возможных рисков и полезных рекомендаций.